亂寫

                                 直覺決策法

「順從直覺」這事聽起來挺不科學，但意外地，很多創業家或是高階經理人，在遇到難以決定的事情時，最後都是靠直覺決策。

在科學和理論掛帥的現代，做什麼事情好像都非得要有個道理才行，尤其在開創新事業或是做重要決策時，沒有市調數據或是同業的行動參考，就像底氣不足一樣，什麼事都不敢妄下決斷，以免淪為衝動行事。

尤其像直覺這種不科學的自我感覺，說出來怕貽笑大方，真做起來也像在賭一把那樣地心虛。

一位美商公司的董事總經理曾說，她的創業完全是因為「憨膽」，當時就是有一股內在的聲音在驅動她。其實內在的聲音就是直覺，那是人生經驗在關鍵時刻的自我驅動，只是當人類進化到衣冠楚楚之後，所謂的理性很難去相信天生的野性呼喚。

行銷大師馬汀‧林斯壯在《買我》這本書裡，提到了「鏡像神經元現象」，人類的大腦會將所有看到、學到、經驗到的事物，分門歸類在不同的神經元中，當一件事情觸動某個神經元時，神經元會自動地在大腦資料庫中，將所有相關的神經元，自動整合成為一個念頭，以直覺呈現。

如此寶貴的個人經歷總結，大多數的人卻不屑一顧，情願去相信看起來比較科學、但不見得每次都顯靈的市場調查。過世之後被世人封為天才的賈伯斯，從不做市調只相信他自己的直覺。

賈伯斯不僅是科技怪傑，其人文素養也相當豐厚，因此能夠在「科技路」和「人文街」的交叉口，擦撞出令人驚艷的火花。

說穿了就是他的鏡像神經元，因為涉獵廣闊被充分刺激運用，加上他要求完美，因此成就了一代天才。

要模仿天才可能是「肖想」，但廣泛涉獵各種知識，適度順從自己的直覺，卻是可為的，直覺就是「膽大心細的黃金交叉點」。

經濟日報╱潘俊琳